IP 컨설팅

IP도 전략입니다.
IP가 불필요하다면 설득력 있는 논리가 필요합니다.
정량 증빙만을 위한 IP뿐만 아니라 장기적으로 워킹 가능한 IP의 확보 시 기업의 건강한 성장이 가능해집니다.

Part 01

IP 컨설팅 진행 프로세스

01 고객 → 특허사무소: 상담 요청
02 특허사무소 → 고객: NDA 계약서(단방향) 송부
03 고객 → 특허사무소: 간략 기술 자료 전달 (생략 가능)
04 기업 상황 등 청취
05 IP 컨설팅 업무 제안 보고

1) 업무 프로세스: 내부 진단 → 외부 진단 → 맞춤 IP 전략 수립 → 실무 수행
2) 업무 기간: 1개월 ~ 6개월
3) 과제 비용: 월별 결제(금액 별도 문의), 및 정부 IP 조달 과제를 통한 비용 결제
06 실제 업무 수행

- IP 포트폴리오 자료: 핵심 IP, 아이디에이션 IP, 비즈니스 IP, 및 노하우 영역 등 체계적 분류
- IP 리스크 검토 자료: 주요 경쟁사, 특허적 경쟁사, 등의 IP 리스크 검토 및 기술 독창성 검토 자료 → FTO 보고서 형태로 제공
- IP R&D 자료: 선행 IP에 기반한 독창성 있는 자사만의 기획 기술 아이디에이션, 및 기술 개발 로드맵
- IP 정부 지원 설계:
- IP IR 자료: